
Aylık kapanış, bütçe, nakit akışı ve yönetim raporlamasını karar alınabilir hâle getiren finans fonksiyonu kurulumu.
Kurulum 10-14 hafta, sonrasında aylık destek opsiyonlu
Geç gelen rapor, rapor değildir
Pek çok şirkette mali tablolar ayın 25'inden önce hazır olmuyor; hazır olduğunda ise içindeki bilgi karar almak için çoktan geç kalmış oluyor. Finansal danışmanlık projelerimizin ilk hedefi bu süreyi kısaltmaktır: aylık kapanışı beş iş gününe indirmek, çoğu şirkette hiçbir yazılım değişikliği gerektirmeden mümkündür.
Kapanışı hızlandıran üç müdahale
Birincisi, kapanış takviminin yazılı hâle getirilmesi ve her adımın sahibinin belirlenmesidir. İkincisi, ay içinde biriken kayıtların haftalık olarak işlenmesidir. Üçüncüsü ise mutabakatların ay sonunu beklemeden yapılmasıdır. Bu üç müdahale, ortalama kapanış süresini üç haftadan bir haftanın altına indirir.
Yönetim raporlama seti
- Gelir tablosu, bütçe ve geçen yıl karşılaştırmalı tek sayfa özet
- Ürün ve müşteri kırılımında brüt kâr raporu
- 13 haftalık ileriye dönük nakit akışı tahmini
- Alacak yaşlandırma ve tahsilat performansı
- Stok devir hızı ve ölü stok raporu
Nakit akışı en kritik başlıktır
Kârlı görünüp nakit sıkıntısı yaşayan şirket sayısı sanılandan çok fazladır. 13 haftalık nakit akışı modeli, haftalık olarak güncellenen ve tahsilat ile ödeme kalemlerini ayrı ayrı gösteren basit bir tablodur. Kurduğumuz modelleri şirket içinde bir kişinin devralması için birlikte üç kapanış dönemi geçiriyoruz.
Hizmet kapsamı
- Aylık kapanış takvimi kurulumu
- Yönetim raporlama seti
- Bütçe ve sapma analizi
- 13 haftalık nakit akışı modeli
- Maliyet muhasebesi tasarımı
- Banka ve kredi görüşmeleri hazırlığı
Finansal Danışmanlık ve Raporlama için teklif alın
Formu doldurun, en kısa sürede size dönüş yapalım.